Firma ustanowiła standaryzowany system zarządzania jakością ISO9001.i osiąga ciągłe doskonalenie poprzez wyraźne cele w zakresie jakości, kontroli procesów i ciągłego doskonalenia.
Ustanowienie systemu zarządzania jakością:Firma ustanowiła kompletny system zarządzania jakością, aby zapewnić, że wszystkie procesy produkcyjne i procesy inspekcyjne spełniają normy krajowe i potrzeby klientówW tym zakresie należy uwzględnić opracowanie podręcznika zarządzania jakością, ustanowienie systemu zapewniania jakości,i wdrożenie szkoleń w zakresie zarządzania jakością w celu zapewnienia, że wszyscy pracownicy rozumieją i wdrażają wymagania zarządzania jakością.
Kontrola zaopatrzenia w surowce: Przy zakupie surowców przedsiębiorstwo musi dokonywać ścisłej kontroli, aby zapewnić, że surowce spełniają normy jakości i wymagania techniczne.Obejmuje to nawiązanie stosunków współpracy z wiarygodnymi dostawcami, dokonywanie ścisłych inspekcji i badań surowców oraz tworzenie dokumentacji dotyczących jakości surowców w celu monitorowania stanu jakości surowców w każdym czasie.
Kontrola procesu produkcyjnego: Podczas procesu produkcyjnego firma musi podjąć skuteczne środki kontroli, aby zapewnić, że produkt spełnia standardy jakości.Obejmuje to ustalenie norm procesu produkcyjnego, ciągłego monitorowania i ulepszania procesu produkcji oraz ścisłego wdrażania wymogów dotyczących rejestrów produkcji i kontroli procesu.
Inspekcja produktu: Po zakończeniu produkcji firma musi przeprowadzić kompleksową inspekcję i testowanie produktu, aby zapewnić, że produkt spełnia standardy jakości.Obejmuje to opracowanie norm i procedur kontroli produktów, pobieranie próbek i pełna inspekcja produktów oraz usuwanie produktów nie kwalifikujących się, a także ustalenie przyczyn problemów i wprowadzenie poprawek.
Usługa posprzedażna: Usługa posprzedażna jest ważną częścią zarządzania jakością.monitorowanie i analizowanie problemów związanych z jakością produktu, stale poprawiając jakość produktów i zadowolenie klientów.
ciągłe doskonalenie: regularna ocena procedur kontroli jakości, sprawdzanie skuteczności i wykonalności procedur,i zaproponować środki poprawy w oparciu o wyniki oceny w celu dalszego doskonalenia procedur kontroli jakości. Stale optymalizować procedury kontroli jakości i stale poprawiać jakość i wydajność produkcji produktów.
Dzięki powyższym krokom przedsiębiorstwa mogą zapewnić stabilną i niezawodną jakość produktów, zaspokoić potrzeby klientów oraz stale poprawiać jakość produktów i wydajność produkcji.